El texto explora cómo liderar proyectos complejos y abordar problemas particulares, proporcionando estrategias para lograr resultados exitosos. Destaca principios fundamentales para actuar como gerente de proyecto, identifica las competencias esenciales del líder de proyectos y considera la gestión de proyectos como una profesión en sí misma. Aborda la ejecución efectiva dentro de las dinámicas de la vida organizativa, la colaboración con individuos competentes, la formación de equipos de proyecto y el fortalecimiento de su cohesión. También se enfoca en garantizar que el proyecto se sustente en una necesidad clara, detallando los objetivos que el proyecto debe alcanzar, así como en el empleo de instrumentos y técnicas para llevar a cabo el proyecto.
ISBN: 8475776477
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Formulario para Solicitud de Material
Davidson Frame, J.
La dirección de proyectos en las organizaciones : cómo utilizar bien el tiempo, las técnicas y la gente [MANUAL]. -- 1a. ed. -- Barcelona, Buenos Aires, México : Granica, 1999. -- Management
El texto explora cómo liderar proyectos complejos y abordar problemas particulares, proporcionando estrategias para lograr resultados exitosos. Destaca principios fundamentales para actuar como gerente de proyecto, identifica las competencias esenciales del líder de proyectos y considera la gestión de proyectos como una profesión en sí misma. Aborda la ejecución efectiva dentro de las dinámicas de la vida organizativa, la colaboración con individuos competentes, la formación de equipos de proyecto y el fortalecimiento de su cohesión. También se enfoca en garantizar que el proyecto se sustente en una necesidad clara, detallando los objetivos que el proyecto debe alcanzar, así como en el empleo de instrumentos y técnicas para llevar a cabo el proyecto.
ISBN: 8475776477
1. GESTION DE PROYECTOS; 2. GERENCIAMIENTO DE PROYECTO; 3. GERENCIAMIENTO DE REQUERIMIENTOS; 4. GERENTE DE REQUERIMIENTOS; 5. GERENTE DE PROYECTO; 6. GERENCIAMIENTO DE CONSTRUCCION; 7. GERENTE DE CONSTRUCCION