Contenido: ¿Qué significa "ser empresa"?. -- Transformaciones desde la idea de estudio a empresa de arquitectura . -- Marco histórico. -- Metodología de toma de decisiones. -- Metodología de toma de decisiones. -- Factores de entorno. -- El mercado El mercado desde el punto de vista de la oferta. -- El mercado desde el punto de vista de la demanda. -- Aspectos generales del mercado. -- Analizando la competencia. -- Analizando los proveedores y contratistas. -- Analizando el medio ambiente. -- Factores internos. -- Visión, misión, valores. -- Objetivos. -- Recursos. -- Fortalezas y debilidades. -- Situación financiera y costos indirectos. -- El valor de la información. -- Selección de alternativas de negocio y/o trabajo. -- Lo que hemos hecho históricamente. -- Lo que nunca hemos hecho. -- Lo que deseamos hacer. -- Lo que creemos que el mercado "pide". -- Lo que efectivamente podemos hacer. -- Aquello que nos conviene hacer. -- La mezcla de actividades El dilema de la selección. -- Información para tomar decisiones. -- Información interna. -- Sondeos dirigidos de mercado. -- Técnicas de investigación de mercado aplicables a empresas de arquitectura y de construcción.
Documento dirigido a los profesionales que participan en la construcción, desde el proyecto a la obra para que trabajen la idea de transición del estudio de arquitectura a la empresa de arquitectura
ISBN: 9871135718
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Savransky, Carlos A.
Pasión por la arquitectura : el camino hacia la empresa y el mercado en arquitectura y construcción [INFORME]. -- 1a. ed. -- Buenos Aires : Nobuko, 2004
Contenido: ¿Qué significa "ser empresa"?. -- Transformaciones desde la idea de estudio a empresa de arquitectura . -- Marco histórico. -- Metodología de toma de decisiones. -- Metodología de toma de decisiones. -- Factores de entorno. -- El mercado El mercado desde el punto de vista de la oferta. -- El mercado desde el punto de vista de la demanda. -- Aspectos generales del mercado. -- Analizando la competencia. -- Analizando los proveedores y contratistas. -- Analizando el medio ambiente. -- Factores internos. -- Visión, misión, valores. -- Objetivos. -- Recursos. -- Fortalezas y debilidades. -- Situación financiera y costos indirectos. -- El valor de la información. -- Selección de alternativas de negocio y/o trabajo. -- Lo que hemos hecho históricamente. -- Lo que nunca hemos hecho. -- Lo que deseamos hacer. -- Lo que creemos que el mercado "pide". -- Lo que efectivamente podemos hacer. -- Aquello que nos conviene hacer. -- La mezcla de actividades El dilema de la selección. -- Información para tomar decisiones. -- Información interna. -- Sondeos dirigidos de mercado. -- Técnicas de investigación de mercado aplicables a empresas de arquitectura y de construcción.
Documento dirigido a los profesionales que participan en la construcción, desde el proyecto a la obra para que trabajen la idea de transición del estudio de arquitectura a la empresa de arquitectura
ISBN: 9871135718
1. EMPRESAS; 2. ARQUITECTURA; 3. EJERCICIO PROFESIONAL; 4. ADMINISTRACION; 5. CONSTRUCCION; 6. MERCADOS; 7. INFORMACION; 8. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 9. GESTION DE OBRA
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