Bibliografía: p. 444-445
Apéndice: Calculations and data sources, p. 447-449
El caso de Wal-Mart es analizado en este artículo en relación a su crecimiento y evolución que lo convirtió en la tienda de comestibles más grande de Estados Unidos. Se ofrece como un modelo para comprender los alcances y características esperadas de las compras entre ganadores y perdedores. Este análisis apoya estrategias de planeamiento explícitamente armadas con costos atenuados y beneficios aplacados. Conocer de cada tienda su costo y beneficio permiten distinguir a los planificadores cuando los supercentros deben ser aprobados, denegados o mitigados
ISBN: 0194-4363
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Boarnet, Marlon G.
Emerging planning challenges of retail : the case of Wal-Mart
En: JAPA. -- Vol. 71, no. 4 (aut., 2005). -- Chicago : APA, 2005
Bibliografía: p. 444-445
Apéndice: Calculations and data sources, p. 447-449
El caso de Wal-Mart es analizado en este artículo en relación a su crecimiento y evolución que lo convirtió en la tienda de comestibles más grande de Estados Unidos. Se ofrece como un modelo para comprender los alcances y características esperadas de las compras entre ganadores y perdedores. Este análisis apoya estrategias de planeamiento explícitamente armadas con costos atenuados y beneficios aplacados. Conocer de cada tienda su costo y beneficio permiten distinguir a los planificadores cuando los supercentros deben ser aprobados, denegados o mitigados
ISBN: 0194-4363
1. EMPLEO; 2. EMPRESAS; 3. ESTUDIOS DE CASOS; 4. WAL-MART; 5. AREAS URBANAS; 6. DESARROLLO ECONOMICO; 7. PLANIFICACION URBANA I. Crane, Randall II. Chatman, Daniel III. Manville, Michael
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